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三商大前夜の心境【谷上】

12 15, 2018
どうも。おずんのタイトルをまるパクリしたえみりーです。

私達はダイドーグループホールディングスの企業分析を、CORE論文と三商大でテーマにしました。
5月の企業分析を始めたときはまさかこんな長期間かかわるとは思っておらず、進めるうちにどんどんダイドーの虜になってしまいました。

宮川ゼミの過去の論文を見ても、マクロ的なことをやっていて、1社に絞ったことはとても珍しいみたいですね。
実は最初、ストックリーグをしようとしていて、夏休みの間「ソーシャルキャピタル」や「シェアリングエコノミー」について深く調べたり、10月末のダイドーの最終報告会を終えた後、一度ストックリーグから離れて全業種のPERとPBRのマトリクスをして業種特性を見つけたり…と、かなり紆余曲折な半年を過ごしていました。

今日はそんな、紆余曲折な頃のお話をします。
夏休みも終わりかけの頃、ストックリーグのテーマ案は出てくるものの、なかなかストーリーが決まらない時期がありました。
焦りとモヤモヤの中、先生に相談した時に「そうやって脳みそしぼって悩む時間こそ大事。遠回りでもゆっくり時間をかけて本を読んで過ごすことが重要です。」とアドバイスしていただきました。

なるほどそうだなぁ、とりあえず毎日新聞と雑誌を読んでみるか。と、そこから学情の2階で日経や東洋経済を読んで過ごしていたのを覚えています。
ちょっと思考が変わり、「結果より学ぶプロセスが大事」ということを意識すると、自分でも思わぬ瞬間にゆっくり時間をかけて学んだ成果が表れます。
ダイドーの企業分析で、全業種分類していた頃の知識が。就活セミナーで社会人の方とお話するときに、東洋経済で見た内容が。
スルスルと頭に入って、「なるほど。先生が言っていたのはこういうことか。」と実感しました。

CORE執筆時も、上手くストーリーが繋げられなかったり、結果が思うように出なかったりと苦しい時期もありましたが、「脳みそしぼって考えるこの時間が大事なんや!」と言い聞かせると、頑張れました。

提出前に、「COREやってどうだった?」という先生の質問に対して、上手く自分の気持ちを伝えられませんでした。
自分の頭でわかったつもりでも文章にすると意味が分からなくなることや、チーム内で話合うときにも、自分の考えを人に伝えることがかなり下手ということ。プロセスにおいて、学ぶことが多すぎます。
また、ゆっくり時間をかけて取り組んだつもりでも、チームとして本当にそれができたのかな?と今でもそれが疑問です。
きっと今は、学んだ成果が見えていないんですかね。今日は三商大前夜、あと少しです。





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夏休みどうでした?【谷上】

09 30, 2018
こんにちは、今日は台風で1日中家に引きこもっていた7期生のえみりーです。
長かったようで、短かったような夏休み(毎年言っています)。明日から学校なんて信じられません。

2ヶ月間の夏休み、みなさんどう過ごしていましたか?
海外旅行や部活・サークル、バイト、インターンなど、みんな過ごし方は違いますよね。

私にとって今回の夏休みは、「思い通りにならない」夏休みでした。
私は何事も細かく計画を立ててから行動をする性格なので、今年もみっちり2ヶ月間予定を立てていました。
中でもビックイベントは9月に10日間のアメリカ一人旅!この旅行のために今までバイトと勉強を頑張っていました。
それなのに……

9月4日に直撃した台風の影響で関西国際空港の閉鎖によって便がキャンセル。旅行直前になって10日間旅行なしバイトなしの寂しい夏休みになってしまいます。

いてもたってもいられなくて、急遽2泊3日で直島・豊島へ。「アートの島」として有名な場所で、沢山の美術館を回りました。
現地では3人に1人がヨーロッパ系の人で、プチ海外気分を味わうことができ、私と同じで一人で来ていたフランス人、台湾人の子や、オランダ人夫婦の人と仲良くなってその国のことを教えてもらいました。

予定していたアメリカ旅はなくなり、思い通りにならなかったけど、別の方法を考えて行動をすると、結果的に良い出会いがあるもんだなぁと嬉しくなりました。

残りの夏休み生活はゼミゼミバイトゼミゼミバイト…。こんなに勉強に打ち込んだ夏休みは受験期ぶりです。
ストックリーグのテーマがなかなか進まず、沢山雑誌や本、CSR活動を行っている企業が集まるイベントに参加したり、とバタバタしましたが、今振り返ると全部自分の知識と自信になったような気がします。


「思い通り」にはならなかったけど、とっっっても充実した夏休みでした!
みなさんはどんな夏休みを過ごしましたか?
明日からみんなと会えるのが楽しみです。また話聞かせてください!







夏のオープンキャンパス【谷上】

08 05, 2018
こんばんは、最近髪をバッサリ切った7期生の谷上です。

みなさん、夏といえば何を思い浮かべますか?花火、スイカ、海、色々ありますね。
でも私にとって、夏といえば「オープンキャンパス!」 それぐらい大きな存在です。(言い過ぎな気もしますが)

ゼミ生の中でもオープンキャンパスの授業をとってる人が多く、私とさきちゃんは高校生向けのグループワークを作る班、ほのほのはプレゼンをつくる班を担当しています。去年はやぶやイアンさんもいました!

約5ヶ月間、ミーティングを重ね、今日はようやく本番1日目でした。
この長い期間や、今日高校生と喋って気づいたこと、色々あるので今日は私が思ったことをブログに書きます。

〇全員がリーダーシップを持つ
 授業は約50人ぐらいでやっています。そうするとリーダーになる子、そうじゃない子、役割ってわけますよね。私も去年リーダーを経験した時から感じたのが、メンバーに自らリーダーシップを発揮してくれる子がいると、精神的にとってもやりやすいです。そういう子がいる反面、リーダーじゃないから自分は仕切らないって子も出てきます。
 指示された仕事をやるのが正解と思っているんでしょうが、そういう子は少し、チームに対して無責任とも感じます。失敗した時の言い訳は「だって、こう指示されたから。」です。
 自分から「今こういうことが必要だと思う」と発言してくれる子は一緒にやってて楽しいです。なので、自分がリーダーじゃなくても、リーダーシップを発揮するように常に心がけています。

〇Yes or No?から質問すると良い
 オープンキャンパスでは大学生1人が高校生6~8人を担当します。約1時間交流するんですが、まあ高校生の喋らないこと…
会話を盛り上げるのに全員必死です。中には積極的に発言してくれる子もいますが、なかなか心を開いてくれない子が大多数です。
 その際に「〇〇ってどう思う?」と聞くと全員机とにらめっこ。おいおい、こっちは質問してるんやぞ…しかし、「AとB、どっちがいい?」「賛成?反対?」という2択にしたとたん、全員目がキラキラ輝いて答えてくれます。こんな風に質問を簡略化するとコミュニケーションがとりやすいんですね。ゼミでもそうですが、複雑なことを考えるときに理由から考えてしまいます。思考がストップした時に、一度結論を決めちゃって、その後で理由を考えると良い。かもしれません笑

明日は本番2日目です。その後はいよいよ夏合宿in小豆島!
夏はまだまだこれから、楽しんでいきまっしょー!

株は博打ですか?【谷上】

07 14, 2018
どうも、先週の土日に帰省していた、7期生の谷上です。

久々に両親と祖父母で一緒に食事をし、その際に日々の学生生活について話をしました。(ゼミとか、バイトとか、ゼミとか…)
そして、家族からいつも聞かれること。それは「で、ゼミ忙しそうやけど、何勉強してるん?」

このとき「コーポレートファイナンス!」といってもいまいち分かってくれないので、「株とか、企業価値とかについて勉強するんやで。」
とできるだけ家族にとって聞き慣れた言葉で説明するようにしています。

ディベートで株主優待制度の是非について勉強したことを話すと、母が何気ない一言、「お母さん、株始めようかな。優待品ほしいし。」
それを聞いたとき、私は母に何と言えば良いのかわからず、しばらく黙ってしまいました。
きっと、ゼミで勉強するまでの私だったら、「おもしろそう!やってみたら?」か「え~でも株は博打やん、やめとき」の何かしら即答していたと思います。

でも勉強中の今、企業と個人のコミュニケーション、リスクとリターンの存在、情報の非対称性、そして先週の日経レポートで投資信託で個人の半数が損失を抱えていること…色々なことが頭の中をぐるぐると周り、考えた結果でた回答が、「もうちょっと株を勉強してからの方がいいと思うな~」でした。

祖父にもゼミの話をすると、「おじいちゃん、メルカリの株買おうか迷って出遅れたわ~」と衝撃発言。ちょうど私もメルカリについて日経レポートをしていたので、しばらくメルカリの話で盛り上がりました。

しかし、祖父母とお別れして家につき、一人でいたときに祖父から急に電話が。出てみると「わし、さっき株の話したけどな、絶対株にだけは手を出したらあかんで!おじいちゃんの友達で、株で家失いかけた人知ってるからな。株は博打と一緒やで!」と必死に伝えられました。

みなさんはもし、家族で株を始めようとする人がいたら、どのようにアドバイスしますか?
また、将来自分も株を始めたいと思いますか?

そして、株は博打ですか?

ちょっと週末にもやもやしたまま大阪に帰ってきちゃったので、もし意見があれば教えてほしいです。


DyDoチーム、頑張ります!【谷上】

06 07, 2018
6月6日、昨日はダイドーグループホールディングス株式会社コーポレートコミュニケーション部の正本さん、青井さん、河北さんの3名がゼミにいらっしゃいました。

正本さんは「情報の取り方、触れ方」をテーマに自身の経験談を交えながら、広報というお仕事についてお話して下さいました。
広報と広告、PRとIRの違いや、新聞・TV・WEB記事の読み方についてお話を伺うことで、情報の受信側と発信側ではこんなにも意識している事が違ったんだ、と目から鱗の話が盛り沢山でした。

中でも一番印象に残ったのは、DyDoの企業理念についてのお話です。
正直、私は「企業理念って、働く中でそんなに意識することなの?」とそこまで重要視していませんでした。
でも「こころとからだに、おいしいものを。」をスローガンに、目的を統一することで広報やIRを行っているとお聞きし、会社や自社商品に対するプライドや熱意を持つ姿に憧れました。

正本さんのお話の後はフリーディスカッションタイムです。
しかしDyDoチーム、財務処理に気合いを入れすぎた結果、空気を読まない質問炸裂!
「なぜこの時期に営業利益が下がっているんですか?」「固定費削減の方法とは何がありますか?」
そんな質問にも青井さんは、うんうんと頷いた後、スマートかつ丁寧に質問に答えてくださりました。

コーポレートコミュニケーション部では、会社全体を理解し、株主やマスコミと頻繁にコミュニケーションをとることが重要とされているお仕事なんですね。将来こういう部署で働きたいな~と思ったゼミ生は私だけじゃないはず!笑

その後はみんなでお好み焼き、てこに行きました。
席が青井さんと同じだったので、さっきの時間では聞けなかった事を聞いてみました。
働き方改革で社内が変化していること、女性の働き方、さらにプレミアムフライデーを導入している企業はほとんどないという事(ショック…)
色んな角度からの質問にも答えて頂いて、次の7月4日の企業訪問がさらに楽しみになりました。

来月、またお会いするときには自分の考えと共に、核心を突いた質問ができるようにDyDoチーム、頑張っていきたいと思います!

ちなみに、先日はキッコーマンの豆乳シリーズの抹茶味を凍らして食べました。味の薄い抹茶ミルクかき氷って感じですかね…バナナ味の勝利!




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宮川研究室のホームページはこちら
http://miyagawaseminar.com/

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